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Objetivo General del
Curso
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Brindar a los
participantes los fundamentos básicos del proceso de gestión
empresarial para el desarrollo sistemático de un programa
de planeación, organización, liderazgo empresarial y
sistemas de control, que le permitan dirigir
profesionalmente una organización competitiva.
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Competencias
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Al finalizar de estudiar el curso, el alumno estará en condiciones
de:
·
Identificar los elementos que
conforman el sistema de gestión empresarial.
·
Conocer cuáles son sus funciones,
importancia y relación con los agentes externos.
·
Identificar las funciones del
proceso de gestión empresarial, sus contenidos y aplicación
práctica.
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Contenido
del Curso
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Fundamentos de Administración Empresarial
-
Administración
y empresa: importancia, fines funciones y tipos.
-
Análisis
del entorno del sistema operativo de gestión
empresarial.
-
Cualidades
de un empresario.
- Análisis
de casos.
Aplicación y desarrollo del proceso gerencial
-
La
planeación de la empresa: Necesidad e importancia.
-
El
planeamiento estratégico y táctico: Esquemas y
aplicación.
-
El
análisis estratégico y el diagnóstico situacional.
-
Cultura
y filosofía empresarial: Valores, misión, visión,
objetivos, políticas y estrategias.
-
El
plan de negocios y el plan de acción de la pequeña
empresa.
- Casos
de aplicación
La organización
-
División
del trabajo y especialización.
-
Delegación
y unidad de mando.
-
El
proceso de organización.
-
La
estructura organizacional.
-
Organización
y Métodos: manejo del cambio organizacional y la
innovación.
-
Métodos
para optimizar el trabajo empresarial.
-
Diseño
de la departamentalización requerida.
-
El
manual de funciones.
- La
organización inteligente.
La dirección estratégica como herramienta de gestión
-
Innovando
el liderazgo empresarial
- Desarrollo
de capacidades de liderazgo transformacional
-
Motivación
y comunicación.
- El
proceso consultivo y el trabajo en equipo.
Sistemas de control empresarial
-
Etapas
y procesos.
-
Técnicas
de aplicación.
- Análisis
de casos.
Gestión estratégica de la calidad total
- Fundamentos
y evolución de los sistemas de calidad
- Etapas
del proceso de mejoramiento continuo
-
El método gerencial Deming
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Metodología |
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Se realizarán exposiciones
dialogadas sobre los contenidos de cada tema, con la
frecuente participación de los asistentes, relacionando los
enfoques académicos con el ambiente práctico.
Todo ello mediante un permanente enriquecimiento de
experiencias, lecturas seleccionadas, trabajo en equipo y análisis
de casos.
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Evaluación
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La
evaluación de los alumnos considera la siguiente
ponderación:
Participación
en clase y trabajo individual: 30%
Trabajos
en grupo: 15%
Trabajos
a distancia: 20%
Evaluaciones presenciales: 35%
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Duración
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36
horas académicas.
18 sesiones.
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Expositores
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Nuestros
expositores son profesionales con gran experiencia
académica y empresarial. Son personas que conocen
el mercado peruano y su relación con el mundo
globalizado. Están formadas en las mejores
instituciones educativas del país y se actualizan
constantemente para ofrecer a nuestro alumnado el
conocimiento y la asesoría que necesitan, siempre
enfocados a la realidad global.
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Bibliografía
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ANELLO,
ELOY
|
Liderazgo
moral.
|
Bolivia.
Universidad NUR, 1996.
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CIAMPA,
D.
|
Calidad
total: guía para su implantación.
|
Washington,
DF: Addison-Wesley Iberoamericana, 1993. VIII
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DAVIS,
KEITH; NEWSTROM JOHN W.
|
Comportamiento
humano en el trabajo
|
México,
DF: McGraw-Hill, 2000.
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DONNELY,
J.H; J.L. GIBSON; J.M. IVANCEVICH.
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Fundamentos
de dirección y administración de empresas.
|
Bogotá:
Addison - Wesley, 1997.
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ESPINOZA
MATOS, MARÍA JESÚS.
|
Lideres
del tercer milenio.
|
Lima:
EDIAS, 1999.
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FISCHMAN,
DAVID
|
El
camino del líder.
|
Lima:
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas, 2000.
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KOONTZ,
H.
|
Administración:
una perspectiva global.
|
México,
DF: McGraw-Hill, 1998.
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ROBBINS,
S.P.
|
Administración:
teoría y práctica.
|
México,
DF: Prentice-Hall, Hispanoamericana, 1994.
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ROBBINS,
S.P.
|
Comportamiento
organizacional: conceptos, controversias y aplicaciones.
|
México,
DF: Prentice-Hall, 1999.
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SÁNCHEZ
YÁBAR, G.
|
Cómo
constituir una empresa y orgnizarla con éxito.
|
Lima:
SYSA I&F, 1995.
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SERNA
GOMEZ, H.
|
Planeación
y gestión estratégica.
|
Bogotá:
Legis, 1994.
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STONER,
J.; E.R. FREEMAN; D.R. GILBERT.
|
Administración.
|
México,
DF: Prentice-Hall, 1996.
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TERRY,
G.R.; S.G. FRANKLIN.
|
Principios
de administración.
|
México,
DF: CESCA, 1995
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PAGINAS WEB |
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www.calidaddevida.com
www.centro-emprende.com
www.cid.org.pe
www.dataterra.com
www.degerencia.com
www.gestiondelconocimiento.com
www.gestiopolis.com
www.inteligencia-emocional.org
|
www.management.com
www.monografias.com
www.nur.edu
www.prompyme.gob.pe
www.resumido.com
www.soyentrepreneur.com
www.universidadabierta.edu.mx
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